Treinamento de prevenção ao assédio em Goiânia para líderes e equipes

Por que a empresa precisa tratar do tema

Há três motivos, e eles se somam.

O primeiro é legal: a Lei 14.457/2022 determinou que as empresas com CIPA obrigatória tomem providências para prevenir e enfrentar o assédio sexual e as demais formas de violência no ambiente de trabalho, como regras de conduta, procedimentos de denúncia e capacitações periódicas.

O segundo é de saúde: a NR-1 inclui os fatores psicossociais no gerenciamento de riscos do PGR, e o assédio é um dos mais graves.

O terceiro é prático: situações mal conduzidas geram afastamentos, rotatividade e processos — custos que uma boa prevenção reduz.

Há ainda um efeito menos visível. Em equipes onde o assédio é tolerado, as pessoas deixam de relatar problemas, inclusive de segurança. O silêncio que protege o agressor também esconde quase acidentes, falhas de processo e sobrecarga. Tratar o tema abertamente melhora a comunicação como um todo.

O que o treinamento aborda

• o que caracteriza assédio moral, assédio sexual e outras formas de violência no trabalho;
• a diferença entre gestão firme e assédio, e entre conflito pontual e conduta reiterada;
• discriminação, piadas, exposição em grupo, isolamento e metas abusivas;
• assédio em ambientes virtuais: mensagens, grupos e reuniões on-line;
• como agir ao sofrer ou presenciar uma situação;
• como funciona o canal de denúncias e a proteção de quem denuncia;
• consequências para a pessoa, a equipe e a empresa.

Carga horária e conteúdo programático conforme a NR e a função dos participantes.

Lideranças e equipes: conversas diferentes

Para líderes

Gestores precisam de mais do que conceitos. O módulo de liderança trabalha como cobrar resultados sem humilhar, como dar feedback difícil, como acolher um relato e o que não fazer quando recebem uma denúncia (investigar sozinhos, expor as partes, minimizar).

Para equipes

Com as equipes, o foco é reconhecer comportamentos, entender que testemunhas também têm papel e saber exatamente onde e como relatar.

Para a CIPA

Membros da CIPA recebem orientação sobre seu papel na prevenção, na divulgação das regras e no acompanhamento das ações.

Casos práticos, não palestra moralista

O formato que funciona é o de discussão de situações. Usamos casos fictícios próximos da realidade de escritórios, lojas, indústrias e serviços de saúde, e o grupo debate: isso é assédio? O que a pessoa poderia ter feito? O que o gestor deveria fazer?

Essa abordagem reduz a defensividade e aumenta a chance de as pessoas reconhecerem situações do próprio dia a dia.

Treinamento sozinho não basta

Capacitação sem canal confiável vira discurso. Para a prevenção funcionar, o treinamento precisa estar ligado a:

• um canal de denúncias com sigilo e fluxo definido;
• regras de conduta divulgadas a todos;
• avaliação dos fatores psicossociais, que pode usar o questionário de riscos psicossociais;
• ações de cuidado, como o programa de saúde mental corporativa.

Na página de riscos psicossociais, você vê como essas peças se encaixam.

Como organizamos

1. Conversa com RH e liderança sobre o contexto da empresa e os canais existentes.
2. Definição de turmas e formato para líderes, equipes e CIPA.
3. Aplicação com dinâmicas e casos práticos.
4. Registro de presença e certificado com conteúdo, carga horária e instrutor.

O tema também pode compor a programação da SIPAT. Atendemos empresas de Goiânia e região metropolitana; veja os demais cursos em treinamentos, CIPA e SIPAT.